Graham--Enterprising Investor Revised Screener d'actions

par Benjamin Graham
Yield
Value
Quality
Industry/Sector

Performance

En bref

Adopt Benjamin Graham's enterprising strategy with the Enterprising Investor Revised Screen, focusing on value stocks for active investors.
Score de risque
38
Risque estimé

Sélection d'actions

Tout ce qu'il faut savoir sur Graham--Enterprising Investor Revised

Par l'équipe de recherche GuruScreener · Mis à jour juillet 2026

5 règles essentielles pour maîtriser l'investissement entreprenant de Graham : le guide complet

Dans le monde de l'investissement, le nom de Benjamin Graham est largement reconnu, notamment grâce à la caution de Warren Buffett. Bien que les livres de Graham aient été écrits il y a des décennies, ils continuent de servir de guide précieux et éclairant pour la sélection d'actions. Dans ses écrits, Graham a exposé un algorithme composé de huit points clés permettant d'identifier ce qu'il appelait les actions « défensives ».

Selon Graham, les actions défensives sont considérées comme les actions de la plus haute qualité et il les recommande vivement. En revanche, les actions plus risquées sont classées comme « entreprenantes ». Pour être qualifiée d'action défensive, une action doit satisfaire à certaines exigences.

Ces exigences sont les suivantes :

  • 1-A. L'actif circulant doit représenter au moins 1,5 fois le passif circulant.
  • 1-B. La dette à long terme ne doit pas dépasser 110 % de l'actif circulant net.
  • 2. Stabilité des bénéfices : aucun déficit au cours des cinq dernières années couvertes par le Stock Guide..
  • 3. Historique des dividendes : un dividende courant.
  • 4. Prix : moins de 120 % de l'actif net tangible - Serenity Number

Règle n°1 de Graham : actifs/passifs

La règle numéro 2 est étroitement liée à la valeur comptable, qui détermine si le bilan penche en faveur des actifs ou des passifs. Cette règle a été formulée de deux manières différentes, selon le secteur.

\( \text{Rule 1A}=\frac{\text{Current Assets}}{2*\text{Current Liabilities}} >0.75\)

\( \text{Rule 1B}=\frac{\text{Net Current Assets}}{\text{Long-Term Debt}}>0.9 \)

L'alternative pour les services aux collectivités et la finance est :

\( \text{Rule 1B}=\frac{2*\text{Equity}}{\text{Debt}}>0.9 \)

Règle n°2 de Graham : la stabilité des bénéfices

Pour les entreprises défensives, Graham suggère qu'elles doivent afficher un historique de bénéfices constants au cours des dix dernières années. Cela signifie qu'elles ont su maintenir une tendance bénéficiaire positive sur une période significative.

En respectant ce critère, les entreprises défensives démontrent leur capacité à traverser les tempêtes économiques et à rester stables sur le plan de la performance financière. C'est comme disposer d'un solide bouclier contre les incertitudes du marché.

\( \text{Earning Stability}=\text{10%}*\text{Continuous Years of Positive Earning} >\text{50%}\)

Règle n°3 de Graham : l'historique des dividendes

Tout comme la règle n°3, un autre critère important pour une entreprise défensive est le versement régulier de dividendes sur une période d'au moins 20 ans. Cela signifie qu'année après année, l'entreprise a partagé ses bénéfices avec ses actionnaires par le biais de versements de dividendes.

En satisfaisant à cette exigence, une entreprise défensive témoigne de son engagement à offrir un flux de revenus régulier à ses investisseurs. Elle fait preuve de stabilité financière et de fiabilité sur une longue période.

\( \text{Dividend Record}=\text{5%}*\text{Continuous Years of Paid Dividend} >\text{5%}\)

Règle n°5 de Graham : le Serenity Number

Outre les critères de stabilité financière et de croissance, Graham a également souligné l'importance de tenir compte du prix d'une entreprise. Il estimait qu'une analyse complète devait prendre en considération non seulement les fondamentaux de l'entreprise, mais aussi sa valorisation.

Les critères quantitatifs de Graham pour l'investissement entreprenant correspondent au plus faible de 120 % de la valeur comptable tangible par action (TBVPS) ou d'un PER de 10. Par une dérivation similaire à celle du Graham Number, on obtient le calcul de valeur intrinsèque suivant.

\( \text{Serenity Number}=\sqrt{12*\text{EPS}*\text{TBVPS}} \)

\( \text{Serenity Number (%)}=\frac{\text{Serenity Number}}{\text{Stock Price}} \)

Le Graham Number revêt une signification intrigante. On peut le définir comme la valeur intrinsèque d'une entreprise, déterminée en tenant compte à la fois de sa valeur comptable (actifs) et de ses bénéfices. Dans le cas d'Apple, Graham indique une valeur intrinsèque de 18,91 USD. Si le cours de l'action dépasse cette valeur, cela suggère que l'entreprise pourrait être surévaluée

Quand vendre

Signaux techniques de vente

1

Augmentation des journées de baisse consécutives

Pour la plupart des actions, le nombre de journées de baisse consécutives du cours par rapport aux journées de hausse augmentera probablement lorsque l'action amorce sa chute depuis son sommet.
2

Moyenne mobile à 200 jours

Lorsque certaines actions se situent 70 % à 100 % ou plus au-dessus de leur ligne de moyenne mobile à 200 jours, vous devriez les vendre.
3

Nouveau sommet sur faible volume

Certaines actions atteindront de nouveaux sommets sur un volume plus faible ou médiocre. À mesure que l'action monte, le volume tend à baisser, ce qui suggère que les grands investisseurs ont perdu leur appétit pour le titre.
4

Recul depuis les sommets

Vous pouvez vendre si un recul depuis le sommet dépasse 12 % ou 15 %.
5

Sous la moyenne mobile à 10 semaines

Envisagez de vendre si une action, après une longue progression, clôture sous sa moyenne mobile à 10 semaines et reste sous cette moyenne pendant au moins 8 semaines consécutives.
Si vous ne vendez pas tôt, vous vendrez trop tard. Votre objectif est de réaliser et d'engranger des gains significatifs sans vous laisser gagner par l'excitation, l'optimisme, la cupidité ou l'émotion à mesure que la hausse de votre action s'accélère.
Gardez à l'esprit le vieil adage :« Les taureaux gagnent de l'argent et les ours aussi, mais les cochons se font égorger. »